Risque et adaptation

Le changement climatique impose aux entreprises de repenser leur gestion des risques dans une logique de double matérialité. D’un côté, les impacts physiques – tels que les inondations, sécheresses ou vagues de chaleur – menacent directement les actifs, les infrastructures et les chaînes de valeur. De l’autre, les risques de transition – liés aux évolutions réglementaires, aux nouvelles attentes des investisseurs ou à la transformation des marchés – influencent durablement la performance et la compétitivité. Dans ce contexte, l’adaptation et la résilience ne se limitent pas à un exercice de conformité : elles constituent une démarche stratégique qui permet d’anticiper les vulnérabilités, de renforcer la robustesse des modèles économiques et d’identifier des opportunités de différenciation. Développer une vision intégrée des risques physiques et de transition, c’est transformer les incertitudes en leviers de sécurité opérationnelle, de crédibilité et de création de valeur durable.

Nous mettons en œuvre une approche rigoureuse de la double matérialité (financière et d’impact), devenue un pilier du reporting durable. Grâce à notre expertise en analyse de risques climatiques et environnementaux (physiques et de transition), nous aidons les entreprises à identifier, hiérarchiser et anticiper les enjeux les plus critiques pour leur activité. Notre accompagnement comprend les étapes suivantes :

Anticiper, transformer, s'adapter

Risques environnementaux

Double matérialité

Adaptation et résilience

Anticiper, transformer, s’adapter : une approche intégrée des risques et opportunité environnementaux :

Face aux bouleversements climatiques, à la perte de biodiversité et à la raréfaction des ressources, les entreprises sont confrontées à des risques systémiques mais aussi à des opportunités de transformation. Notre accompagnement vous aide à structurer une réponse stratégique et opérationnelle à ces enjeux, en croisant les dimensions financières, physiques, réglementaires et sociales.

Anticiper, transformer, s'adapter

Risques
environnementaux

Risques environnementaux, bien au-delà du climat :

Nous réalisons des analyses complètes de vos risques environnementaux selon les dernières recommandations de l’ISSB, de la CSRD (ESRS) ou encore de la TNFD. Cela inclut :

– Risques physiques : inondations, stress hydrique, canicules, incendies, dégradation des écosystèmes , etc

– Risques de transition : réglementation, taxonomie, fiscalité carbone, évolutions de marché, réputation

– Opportunités : innovation durable, décarbonation, adaptation des produits, régénération des écosystèmes, accès à de nouveaux financements

Nous utilisons des outils reconnus (TCFD, BRF, Aqueduct, GLOBIO, IPCC) pour cartographier ces impacts à l’échelle de vos sites, de votre chaîne de valeur ou de vos portefeuilles.

Double matérialité, articuler impacts subis et impacts causés :

Notre démarche est fondée sur le principe de double matérialité, pilier central de la directive CSRD. Elle vise à évaluer à la fois :
– La matérialité financière : comment l’environnement (climat, eau, biodiversité) affecte votre modèle économique, votre résilience et vos flux financiers
– La matérialité d’impact : comment vos activités contribuent à dégrader ou régénérer les écosystèmes et ressources

Nous vous accompagnons dans la construction d’une matrice de double matérialité robuste, documentée, participative et alignée sur les normes ESRS. Elle constitue la fondation de vos priorités stratégiques et de votre reporting extra-financier.

Double
matérialité

Adaptation et
résilience

Stratégies d’adaptation et résilience :

L’adaptation est un levier clé de gestion du risque à moyen et long terme. Nous vous aidons à :

– Identifier vos vulnérabilités critiques (filières, sites, dépendances)

– Évaluer la résilience de vos chaînes d’approvisionnement, matières et infrastructures

– Mettre en place des plans d’adaptation progressifs : aménagements, diversification, relocalisation, innovation produit

– Renforcer la gouvernance environnementale : cartographie des responsabilités, intégration dans les processus décisionnels, pratiques d’achat pour intégrer la résilience matière, intégration de critères climatiques dans les décisions d’investissement, préparation au reporting ESRS E1 adaptation

Nos interventions permettent de structurer une vision cohérente entre climat,
biodiversité, eau et ressources, dans une logique d’entreprise résiliente et régénérative.